摘要：媒体优势核心是人才优势，如何通过人力资源管理制度留住青年人才、评价人才成果、激发持续创新，是主流媒体的核心挑战。本研究通过持续4年的新闻编辑室民族志与深度访谈发现，新媒体中心构建了一套双元性人力资源管理系统：在招聘与育人环节建构创新能力，通过制度性资源锁定人才并以整合内外部资源的方式促进知识流动；在薪酬激励上，以“作者—作品”双元择优机制激活创新动机；在职务晋升中，形成兼具制度惯性与个体策略的时间节奏。这一系统整合了国家体制、市场逻辑、技术创新与新闻专业能力，促成了体制稳定基础上的持续创新。

作者信息：汪惠怡，中国人民大学新闻与社会发展研究中心研究员；蔡雯，中国人民大学新闻与社会发展研究中心研究员，中国人民大学新闻学院教授

原文发表于《当代传播》2026年第2期，仅代表作者本人学术观点。以上内容为文章节选，知网原文链接为https://kns.cnki.net/kcms2/article/abstract?v=H8HwaL3t0Aup9iwiWs7GCytCgwDTkAdZXNmYpkjb9eJ0SelhmFmSnFglWn7H77doULWvxuuK_DHpNI9qmgwQ9a47SDFQzD4CrVxIBu58oIbJ0JdtfPNYcSgyM-chG_LHvbKdxtkBVGW3I6nk_SClfegxj1Kk5yVl&uniplatform=NZKPT